火樹銀花上元夜，正是萬家團圓時。2022年元宵節期間，公司尹展總經理到土耳其胡努特魯燃煤電廠項目部調研慰問。

在項目期間，尹總拜訪了土耳其胡努特魯燃煤電廠業主方相關領導，與業主方領導就項目部服務情況進行了溝通。業主方領導對項目部服務做出了良好評價，同時也對我公司領導在疫情緊張、工程項目困難重重情況下，到項目上進行調研和慰問表示感謝。雙方高層次領導的交流強有力推動了項目部后續工作。

尹總格外關注項目現場進展情況，與項目部總監鄭輝、各位副總監及工程師就重點區域和重點注意事項進行了交流。土耳其胡努特魯項目新建一座10萬噸級卸煤泊位，碼頭總長度342.5m，引橋總長度1879.04m，安裝2臺750-1250t/h的鏈斗卸船機。尹總在海上碼頭區域調研時，回顧了項目部自碼頭EPC招標直至目前卸船機調試期間的服務工作，他表示本項目鞏固了我公司10萬噸級卸煤碼頭建設項目管理能力，同時，卸船機等設備多數是進口到土耳其的設備，項目部還需保持嚴謹的態度，在設備調試過程中做好安全控制和質量控制工作。 

該項目廠內建設3座內徑55米的歐羅倉，碼頭來煤可進入歐羅倉儲存，每座歐羅倉內設有1套螺旋式筒倉設備。尹總在調研歐羅倉區域時，了解了歐羅倉設備特點和運轉流程，也著重強調了煤存儲區施工質量控制和重點注意事項。另外，尹總還檢查了汽機房、排煙式冷卻塔、燃油庫等區域，逐一與員工進行交流，并就重點注意事項作出指示。

調研期間，尹總多次參加了項目部例會，認真聽取工作匯報，并對項目部員工工作表示肯定，對員工的辛勤付出與疫情下的堅守表示感謝。尹總表示，公司一直關注項目部各項工作開展情況，當前受疫情影響，項目進展困難重重，但項目部員工注重細節、考慮細致、強化預控、提醒客戶的精神令人感動，鼓勵項目部員工要更加細致、耐心的工作。

尹總強調，安全是第一位的，要繼續做好工程安全控制，做好每天“兩分鐘為了我的安全”，重點關注項目部員工HSE管理，企業核心價值觀重要一條是“幸福”，平平安安回家要靠大家自己努力。后續調試階段試運設備越來越多，系統越來越復雜，特別是海外設備供應困難，各專業要互相幫襯、細致檢查，以積極樂觀、熱情飽滿的態度做好現場管理工作。

尹總對項目部員工的疫情防護意識和防護措施提出表揚，要求項目部繼續堅持，戰略上藐視、戰術上重視，既不要放松、也不要太過擔心，繼續做好自我防護，公司一直是項目部堅實的后盾。

調研期間，尹總逐一與項目部員工進行了深入交流，詳細了解了員工個人能力發展情況，同時就員工能力提升提出針對性的建議。尹總還了解了員工家庭情況，就提升家庭幸福指數進行了愉悅的交流。

尹總為期一周的土耳其胡努特魯項目調研和慰問，給項目部留下了寶貴且深刻的印象，項目部也將會認真落實公司領導要求，努力將業主工程師服務做的更好，為公司海外發展宏圖錦上添花。